El visual thinking se centra en la idea de que el cerebro humano es altamente receptivo a la información visual, y puede procesar y comprender conceptos de manera más efectiva a través de representaciones visuales. Algunos de los métodos comunes utilizados en el visual thinking incluyen la creación de mapas mentales, diagramas de flujo, ilustraciones, y dibujos que representan ideas y conceptos de una manera gráfica y visual.
Esta técnica es especialmente útil para organizar y sintetizar información compleja, fomentar la creatividad, mejorar la comunicación y colaboración, y facilitar la resolución de problemas. El visual thinking también puede ser una herramienta poderosa para ayudar a las personas a recordar información, ya que las representaciones visuales pueden ser más memorables que el texto escrito o la información verbal.
Algunas formas en las que el visual thinking puede ser aplicado en recursos humanos incluyen:
1. Mapas de talento: Visualizar las habilidades, competencias y experiencias de los empleados a través de mapas mentales o gráficos puede ayudar a identificar áreas de fortaleza y oportunidades de desarrollo, facilitando la toma de decisiones relacionadas con la gestión del talento.
2. Diagramas de flujo de procesos: Utilizar diagramas visuales para representar los procesos de reclutamiento, evaluación del rendimiento, capacitación y desarrollo, entre otros, puede ayudar a identificar cuellos de botella, mejorar la eficiencia y alinear a los equipos en torno a objetivos comunes.
3. Visualización de datos: Crear gráficos, infografías y paneles visuales para representar métricas de recursos humanos, como la rotación de personal, la diversidad e inclusión, la satisfacción laboral, entre otros, puede permitir una comprensión más rápida y profunda de la situación actual y facilitar la toma de decisiones informadas.
Beneficios:
• Mejora en la comunicación entre equipos y departamentos.
• Identificación más clara de áreas de mejora en la gestión del talento.
• Toma de decisiones informadas a través de datos visualizados de manera clara y concisa.
Implementación:
• Comenzar con ejercicios simples de visualización de ideas en reuniones y sesiones de trabajo.
• Explorar herramientas y recursos disponibles para facilitar la implementación del visual thinking en Recursos Humanos.
El visual thinking puede ser una herramienta valiosa para la gestión del talento en las organizaciones, puede facilitar la comprensión y el análisis de datos, mejorar la comunicación entre equipos y empleados, y promover un ambiente de trabajo más colaborativo e inclusivo.
Además, puede ser una herramienta valiosa para involucrar a los empleados en procesos de cambio, desarrollo de habilidades y planificación de carrera. Al utilizar técnicas visuales, los profesionales de RRHH pueden presentar información compleja de manera accesible y atractiva, lo que facilita la participación activa y la comprensión por parte de los empleados.
En resumen, el visual thinking es una práctica innovadora que puede potenciar la efectividad de las funciones de recursos humanos al mejorar la comunicación, la toma de decisiones y la participación de los empleados, contribuyendo así a la construcción de equipos más sólidos y al logro de los objetivos organizacionales.
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Miriam Olivar Hernández
Alumna del Máster en Dirección y Gestión de RRHH 2023-2024
Escuela de Negocios de la Cámara de Valladolid
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