FORO JOSÉ HERRADOR, 11 DE ABRIL 2014

La ultima jornada del Foro José Herrador, se celebró en el Salón de actos de la Cámara de Comercio de Valladolid, el pasado viernes, 11 de abril. En ella, además de reencontramos con muchos de los profesionales del sector, pudimos disfrutar de dos ponencias que, como siempre, versan sobre las nuevas tendencias en el medio de la gestión de personas y son impartidas por grandes profesionales del sector.

En primer lugar y tras la bienvenida y una breve presentación de la jornada por Doña Sandra Avedaño, coordinadora del la Escuela de Negocios de Valladolid y del director del máster de Recursos Humanos, D. Alberto Guerra, Don Baldomero Merino, director de Recursos Humanos del grupo ATISA nos introdujo en una tema de plena actualidad: La retribución flexible.

Actualmente, la retribución flexible aparece con una nueva necesidad: Las políticas retributivas requieren ser personalizadas en función de cada trabajador, sin suponer esto ningún coste ni para la empresa ni por supuesto, para el propio empleado. En pocas palabras, se busca una eficiencia retributiva que genere una win/win situation. Esto supone pasar de un sistema de beneficios sociales añadidos al salario base, lo que normalmente ha sido la retribución fija, que son percibidos por el empleador con un aumento del coste salarial y que han pasado a cotizar a la Seguridad Social, a un sistema flexible en la que el propio empleado elige esos beneficios sin suponer un coste extra a la empresa. Provocando así una mayor eficacia a la hora  de utilizar el salario bruto ofrecido por la empresa.

Esta retribución, por tanto, permite al empleado elegir el paquete con los beneficios sociales que más le interesan a un nivel personalizado, con un tope del 30% de su salario bruto anual. Y al mismo tiempo tiene las características de ser voluntario y modificable en cualquier momento, por lo que se adapta de una manera óptima a las necesidades actuales de los trabajadores.

La forma de implantación requiere un esfuerzo de comunicación. Es imprescindible comunicar a la plantilla la existencia y beneficios que esta nueva forma de retribución puede aportar, tanto a trabajadores como a la propia empresa.

El mantenimiento es simple, se firma un contrato de adhesión que se renueva automáticamente cada año, aunque si que se precisa de una novación contractual  y anual en la que se establezcan los beneficios a  los que se quiera adherir el trabajador durante el año siguiente.

También tenemos que tener muy claro que es la empresa la que contrata estos servicios y no el propio trabajador, exceptuando los alquileres.

Por tanto, y en términos fiscales, todo cotizará a la Seguridad Social y en cuanto a fiscalidad de la renta patrimonial, habrá conceptos sin ventajas fiscales, como móviles, vacaciones adicionales, asesorías jurídicas..., otro con régimen especial, como la vivienda o el renting de un vehículo, otros exentos parcialmente,como los seguros de saludo o los tickets restaurantes y por ultimo, otros conceptos exentos en su totalidad, como lo son guarderías, formación, equipos informáticos o conexión a internet.

Las ventajas por tanto, quedan en evidencia: por un lado el empleado tiene un ahorro fiscal que contratando por su cuenta, no tendría, además de beneficiarse de unos mejores costes al contar con el poder negociador de la empresa en la que trabaja, y de emplear su salario de una manera más eficaz y acorde con sus necesidades.

También la empresa recibe las ventajas puesto que, al responder con mayor adaptación a la necesidades del su empleado, fideliza y retiene el talento humano de la empresa, y deja claro la  preocupación por sus empleados afectando de manera directa a su ventaja competitiva respecto al resto de las empresas. Obteniendo al mismo tiempo una mayor alienación y compromiso por parte de los trabajadores con los objetivos de la empresa.

En conclusión y dicho en una sola frase: ¡La empresa no paga más, paga mejor!

Posteriormente D. José Manuel Villaseñor, partner de la empresa consultora Cezanne HR, pasó a hablar de la Tecnología Low Cost para la gestión del talento y de la importancia vital en un sistema económico como el español en el que el 99,88% de la empresas son PYMES y por lo tanto poseen talento al igual que las grandes empresas. 

Ya que está probado que las empresas que gestionan su capital humano eficazmente incrementan su productividad en gran medida, es necesario que nuestras PYMES tengan acceso tanto a la Tecnología Low Cost como al conocimiento de gestión de talento.

Esta gestión que habitualmente se realiza con ilusión y pasión en este tipo de empresas, hay que gestionarla de una manera organizada y adecuada. Ya que políticamente tampoco estas iniciativas son respaldadas para las PYMES, es necesario una tecnología de bajo coste en un entorno social donde se debe gestionar todo tipo de diversidad, razas, zonas geogreaficas, y donde las personas trabajan totalmente en digital.

La baja implantación en las PYMES de este tipo de tecnología se debe a diversos motivos entre los que destacan la falta de recursos como el tiempo y en general el desconocimiento. Sobre todo es un problema de conciencia que hace evidente que la mentalización es necesaria a la hora de cooperar, trabajar con personas y mostrar la ventaja competitiva a los clientes. La tecnología avanza y hay que ayudar a la “gran masa” a aceptar y comprender este tecnología con todos los procesos e involucración de las personas y demás factores que suponen.

Por último y para cerrar las jornadas. Helena Pérez Esteban, responsable del blog del Foro José Herrador, nos hizo una breve pero completa exposición sobre lo que era esta foro, cómo funciona y sus objetivos. Cabe resaltar la repercusión que a nivel tanto nacional como internacional tiene el foro, analizando las visitas recibidas y los distintos orígenes de los que provienen estas visitas. También nos habló las recientes novedades de esta misma web y los nuevos objetivos que afronta. Prevemos un éxito seguro a todas estas iniciativas de mejora.

Muchas gracias a los que estuvisteis compartiendo esta jornada con nosotros, y a los que no pudisteis asistir y ahora nos leéis atentamente.

¡Esperamos veros de nuevo!