La ilusión es el motor de la vida
De cómo conseguir el compromiso de las personas con la organización en la que trabajan.
Para comenzar, respondamos a estas preguntas en relación a nuestro trabajo:
• Sé a dónde vamos.
– Se conocen los objetivos y se comparten.
• Sé cómo contribuyo a la consecución de estos objetivos.
• Comparten el éxito conmigo
• Sé quién soy yo en la organización y porqué se me trata así.
• Confían en mí.
– Reconocen el trabajo bien hecho.
– Participo en la mejora de la organización.
Desde hace tiempo, el gran reto de las organizaciones es cómo conseguir la adhesión, la integración, la responsabilización, el compromiso de las personas con la organización.
Intentos ha habido, a través de varios Modelos de intervención en las organizaciones. Primero el Desarrollo Organizacional, que promovía implantar cambios en las organizaciones implicando a todos los afectados. Luego, la Calidad Total, uno de cuyos ejes estratégicos era la responsabilización y el compromiso de las personas. El Modelo de EFQM, en el que las Personas forman parte estratégica del mismo.
Se han ideado y aplicado muchas herramientas de Gestión de Personas con tal fin.
Actualmente, puede que la Gestión del Talento, sea el último intento para alcanzar dicho objetivo.
Pero estos Modelos y estas herramientas ¿han conseguido crear entusiasmo e ilusión en los empleados?
Tom Peters, para responder a esta pregunta, plantea a su auditorio en una conferencia: “preguntad a cada uno de vuestros colaboradores qué hacen cuando salen del trabajo al que dedican 8 horas diarias y os quedareis asombrados”.
¿Qué hacemos cada uno de nosotros cuando tenemos la posibilidad de poner en valor lo que nos ilusiona?
Desde mi punto de vista, para conseguir el compromiso de las personas, la clave está en que las organizaciones sean capaces de crear puestos de trabajos que entusiasmen, que ilusionen a los empleados.
Si, “la ilusión es el motor de la vida”, como Responsables y Gestores de Recursos Humanos:
• qué podemos hacer para que todos los puestos de trabajo puedan ilusionar a las persona que lo desempeñan.
• qué podemos hacer para que la organización en la que trabajo se ofrezca y se perciba como ilusionante, entusiasmante, en la que da gusto trabajar.
La ilusión es el motor de la vida. Tener un proyecto de vida personal es lo que más ilusiona.
La situación actual del mercado laboral ¿permite a los jóvenes plantearse un proyecto de vida? Y si esto es muy difícil, ¿cómo es posible conseguir que se comprometan con el trabajo y se impliquen? ¿Cómo pueden afrontar esta situación los Responsables de Gestión de Recursos Humanos?
Crear ilusión es el reto
Un buen mensaje Rafa,
ResponderEliminarIlusión y motivación refuerzan el compromiso, y crean sinergias que mejoran la productividad. Son los anclajes perfectos de las organizaciones con visión de futuro, con vocación de permanencia. ¿Tenemos que poner cifras a las palabras para que las empresas y organizaciones se conciencien de que más allá del mensaje hay resultados que avalan estas propuestas?. Un abrazo.