Gestión del Talento y el candidato 4.0, por Rebeca Díez

“La gestión del talento esta viviendo una nueva guerra. Antes los planes de carrera eran suficientes para retener el talento pero, ahora, se busca otros estímulos para encontrar al empleado perfecto”
Pero, ¿qué busca el candidato ahora?

En los años 90	Hoy
·         Seguridad ·         Estabilidad	·         Compañías digitales ·         Cultura y ambiente atractivo ·         Trabajo atractivo ·         Flexibilidad ·         Organización ágil ·         Digitalización en los procesos

 

Por ello, las empresas exponen nuevos modelos organizativos donde promueven horarios flexibles, transparencia y estructura plana donde los empleados tengan oportunidades, retos y proyectos que satisfagan. ¿Cómo? Con 6 claves para retener y atraer talento.

 

1. La formula Emocional = Compromiso + Resultados Extraordinarios

La comunicación y la transparencia es clave, la conexión emocional con el profesional se traduce en un mayor grado de compromiso y resultados.

 

2. Políticas de conciliación

Los candidatos buscan un equilibrio real entre la vida profesional y personal, destacando la flexibilidad que, junto a las nuevas formas de trabajo  y tecnologías se puedan lograr los objetivos, pudiendo decir adiós al presencialismo.

 

3. Carrera profesional

Proporcionar aprendizaje continuo, enriqueciendo al candidato y eliminando el absentismo laboral de las empresas.

 

4. Reconocimiento del trabajo realizado

Aportar energía positiva e ilusión para que los empleados vengan motivados desde casa es fundamental, el líder debe controlar y valorar el trabajo realizado por sus profesionales para que el lugar de trabajo no sea una desmotivación

 

5. Digitalizar las compañías

Vivimos en una guerra tecnológica continua, los candidatos deben evolucionar y adaptarse a las exigencias del mercado.

 

6. Salario adecuado

Todas estas medidas deben ir acompañadas de un salario adaptado a la experiencia y puesto de trabajo ya que el aspecto económico tiene mayor peso para los candidatos.

 

Para concluir este post, quisiera recalcar que hay que cuidar a lo mejor que tenemos en la empresa: al equipo humano que lo conforma.