¿Que es a Suerte? por Cristina Lera

Seguro que muchas veces te habrás dicho que la suerte no esta contigo o te habrás preguntado por qué algunas personas parecen ser tan favorecidas en la vida… pero, ¿Qué es la suerte?

Hablamos de SUERTE y no nos paramos un momento a pensar y reflexionar sobre lo que hay detrás de esta estrella que parece tener algunos… y es que no es más que Saber Utilizar Efectivamente mis Recursos para Tener Éxito.

Y si, lo sé, suena fácil pero la verdad es que, cuanto más pasa el tiempo más me doy cuenta de que no es fácil para las personas apreciar el gran potencial que a veces tenemos escondido.

Por la simple razón de que no podemos ver RECURSOS donde sólo vemos PROBLEMAS. Seguro que muchas veces ni nos damos cuenta de que lo bueno ha llegado porque estamos absortos en aquello que nos va mal.

Cuantos más conocimientos, experiencias, habilidades y herramientas tengamos, es decir, cuanto más potenciemos aquello que nos caracteriza individualmente, más posibilidades de triunfar tendremos. 

¿Te has parado ha pensar que has hecho últimamente para desarrollar tus recursos internos?

Entenderemos entonces lo inútil que resulta esperar a que  ocurra lo que queremos, como por arte de magia, o a que los demás nos salven, o  bien quejarnos y echar la culpa a otros de lo que ocurre en nuestra vida.

Debemos centrarnos en QUÉ hacemos para conseguir lo que QUEREMOS.

"Positivismo, una creencia que nace de ti" por Tania Martinez

Positivismo, una palabra que está muy de moda en los últimos tiempos, relacionada con los líderes de equipos de trabajo, con la gestión del talento y con la motivación de personas.

Y es en la motivación de personas, en concreto en la automotivación, donde quiero enfocar mi propuesta para aquellas personas con tendencias negativas, proponiéndole y haciendo un esfuerzo se conviertan en positivas.

El primer paso para que una persona sea positiva, es que se lo crea, y desprenderse de creencias auto-limitantes, por todos conocidas,  del tipo “yo no soy negativo/a, soy realista”, “porque todo me sale mal” o “soy gafe, todo me pasa a mi”.

Numerosos estudios demuestran que las personas negativas normalmente llevan aparejados unos niveles de autoestima bajos, tema que daría para otro post, pero centrándonos en el tema que nos ocupa hoy, ser una persona positiva tampoco significa olvidarse de la  asertividad,  saber decir que no cuando no quieres hacer una cosa.

Tanto el positivismo, como la autoestima y la asertividad  de cada persona, necesitan de un entrenamiento de situaciones prácticas, para que vayamos interiorizando todos los conceptos, y todos los engranajes funcionen a la perfección de forma automática sin darnos cuenta. Si ese entrenamiento no se ha realizado de manera innata o a una temprana edad, se debe hacer ahora, sin mayor demora.

Los siguientes pasos que puede dar una persona en pro de la positividad pueden ser pararse y analizar que “cosas o hechos le suceden”, si realmente todo le sale mal y aunque las comparaciones son odiosas, en este caso vienen muy bien para que el sujeto se de cuenta de que siempre hay personas a tu alrededor que están en situaciones bastante más desfavorables que las propias y  aprender a relativizar los problemas.

En el mundo laboral, el ser una persona positiva no es un requerimiento académico o una competencia necesaria para el desempeño profesional, pero sí que ayuda en determinados puestos o cuando adoptas un rol concreto, por ejemplo, un coach o un  jefe de proyecto. En estos casos concretos la persona debe  ser positiva, porque nadie se imagina a un Coach diciendo a su Coache, “si tienes razón, como nos va a salir mal, no merece la pena intentarlo”,  o un jefe de proyecto, “no vale la pena dedicarle a este proyecto dos años de nuestras vidas”.

Con el paso del tiempo, la persona se encontrará mejor ánimo, sus problemas se habrán relativizado, empezará a valorar y creer en sí mismo/a, en que se puede conseguir todo lo que se proponga, tanto en el plano laboral, como en el académico y por supuesto, en el personal.

No nos engañemos, nadie quiere como compañero de clase o de trabajo una persona negativa, triste y apática, nos encanta rodearnos de personas positivas, sociales y que cada vez que entran en un sitio o mantienes una conversación con esa persona, proyecta una energía y un positivismo por todo lo que hace, contagioso  y digno de admirar.

P.D.: ¡No te olvides de levantarte cada mañana con una sonrisa!

"Sostener nuestro Planeta: Estrategia prioritaria" por José Herrador

El fotógrafo francés Yann Arthus-Bertrand comprometido profundamente en la defensa de la naturaleza destaca la depredación del ser humano sobre los animales de la Tierra. Él dice que la humanidad necesita 'una revolución ética'. Arthus-Bertrand tiene claro que se trata de un problema de civilización, y por ello, aboga por transformar nuestra forma de vida como única forma de reconciliarnos con la naturaleza: Necesitamos una revolución, que no va a ser política ni económica. Tiene que ser ESPIRITUAL, y por tanto, educativa.

Es imprescindible cambiar la manera en la que vivimos, reducir el consumo y las relaciones Occidente y resto del mundo, cambiar los valores del tener por el ser. Tenemos más principios éticos de los que somos capaces de cumplir. Lo que nos falta es voluntad y valentía para actuar en consecuencia con lo que decimos que creemos. Por eso yo abogo – dice la Profesora Victoria Camps - por la ética de las virtudes, porque pienso que el problema está en las personas, no en la falta de discurso.

La sociedad actual está basada en una conciencia depredadora, por lo que generar más conocimiento es contraproducente ya que será usado para nuestra autodestrucción. Es necesario que la educación se realice en un contexto de espiritualidad y amor universal. La educación y el conocimiento fuera de este contexto, son un verdadero peligro.

Los datos son escalofriantes, aunque parece que no nos conmueven. Más del 95% de los animales que hay en el mundo se destinan ya a la ganadería. “Nos estamos comiendo el planeta” – dice Arthus-Bertrand-. Él ya es vegetariano.

En su último documental “Terra” que se estrenará el día 1 del mes de mayo, retrata la situación límite en la que viven los animales salvajes, muchos de los cuales han quedado recluidos en santuarios para retrasar su extinción. “Vivir no es pensar en la muerte, pero la situación actual es como una muerte anunciada. Todo va muy rápido. La única respuesta es amar el planeta. Amar la vida. Este film pretende fomentar el amor y la empatía. Antes produjo otro documental “Human” con una finalidad: demostrar amor a la Humanidad.

Hay que cambiar el modelo económico y de vida basado en producir y comprar todo el tiempo. La clave es SER MAS CON MENOS. Nos sobran muchas de las cosas a las cuales nos aferramos, son la mayoría superfluas. Recuerdo la leyenda de Alejandro Magno: Próximo a su muerte pidió a los médicos que le enterraran en un ataúd con las manos fuera del mismo al objeto de que se viera que no se llevaba nada después de su muerte.

Según Marina, la ética no es más que aplicar los principios más sensatos y más inteligentes para organizarnos. Parece que esto no va con la mayoría de los seres humanos, porque el resultado de nuestras organizaciones e instituciones parece que no concuerdan con el sostenimiento del planeta Tierra.

El reciente Acuerdo de París contra el cambio climático ha tenido sus luces y sombras, pero nos ha aportado una señal inequívoca de que existe una voluntad global de avanzar hacia la modificación de la economía (ir suprimiendo el consumo de combustibles fósiles y optar por las renovables). Entre los aspectos positivos del acuerdo cabe destacar que ha acabado  definitivamente con la negación  del cambio climático y ha fijado el objetivo de limitar a dos grados el incremento de temperatura media respecto del período preindustrial con la aspiración de bajar en el futuro ese límite a un grado y medio. 

Así mismo, ha establecido obligaciones de transparencia y rendición de cuentas, sobre la revisión al alza de los compromisos nacionales, lo que permitirá la vigilancia recíproca y puede servir de base, si es necesario, para establecer sistemas coercitivos en el futuro. En Luisiana, Estados Unidos, han tenido que reasentar a toda una tribu porque el mar ha invadido el 98% del territorio que ocupaban. Este país ha sido uno de los más reacios a cambiar.

La cumbre del clima de París vista por nuestro fotógrafo fue una manipulación. Tal como está el planeta llegar a un acuerdo no es suficiente. Es demasiado tarde para ser catastrofista o pesimista. Todos tenemos que actuar ya. La hora del Planeta es una buena idea para ayudar a tomar conciencia, aunque el cambio tiene que ser radical y urgente. Para las organizaciones debe ser ya, una política a integrar sistemáticamente en sus estrategias; cada uno en razón de su nivel y capacidad.

LA EMPATÍA COMO HERRAMIENTA DE TRABAJO por María González

Desde bien pequeñita, mis padres se esforzaron por inculcarme una serie de valores que ellos consideran importantes: generosidad, comprensión, tesón, sinceridad, humildad, empatía… Valores, que gracias a ellos, poseo en mayor o menor medida a día de hoy. Muchos de ellos me los transmitieron de muy diversas formas, pero me voy a centrar en el valor de la empatía.

Echando la vista atrás y recordando momentos maravillosos y no tan maravillosos de mi infancia, me doy cuenta de que gracias a mis dos hermanos he ido adquiriendo unas habilidades empáticas que utilizo diariamente tanto laboral como personalmente, por lo que les doy las gracias.

En Febrero de este año, mi hermano realizó esa prueba de conocimientos a la que se someten tanta gente en nuestro país, se presentó a las oposiciones para médico interno residente. Como os podéis imaginar su grado de nerviosismo y angustia cuando se publicó la plantilla fue tal que no quiso corregir su examen. En ese momento, me acerque a él, le pregunté cuáles eran sus preocupaciones y después de escucharle comprendí su situación. Como se dice coloquialmente “me puse en sus zapatos” y le di un abrazo con el único objetivo de que sintiera mi apoyo. A los 5 minutos comenzó a corregir su examen.

Al igual que muchas otras habilidades que posee el ser humano, la empatía no es un don que unos pocos han tenido la gracia de tener, sino que como toda habilidad se puede potenciar y desarrollar.

Creo que los tres aspectos más relevantes de la empatía son los siguientes:

●     Escucha activa.

●     Nunca juzgues. 

●     Evitar relativizar los problemas ajenos.

Me parecen tres principios fundamentales que se deben de valorar desde una perspectiva profesional ya que, la empatía es una herramienta de trabajo muy potente, sobre todo para liderar un grupo.

Uno de los motivos de la importancia de desarrollar esta habilidad en el ámbito laboral es la cohesión que se consigue con la práctica de la misma, estableciendo a través de ella un espacio de confianza imprescindible entre el líder y su grupo.

Por ello, os propongo empatizar en vuestro puesto de trabajo, tengáis o no personal a vuestro cargo, pues esto fomentará la confianza entre compañeros y un mejor ambiente laboral.

“Si no tienes empatía y relaciones personales efectivas, no importa lo inteligente que seas, no vas a llegar muy lejos”

Daniel Goleman

Organizaciones con Alma por María Mata

Desde el punto de vista empresarial  uno de los factores relevantes por los que se crea una empresa es para ganar dinero pero, ¿a costa de qué? ¿Somos realmente conscientes de cómo llevamos nuestras organizaciones? ¿Nos damos cuenta de la responsabilidad que tenemos con las personas que trabajan en nuestras empresas? ¿Podemos humanizar más a la empresa? ¿Sabemos que la satisfacción de nuestros colaboradores es uno de nuestros mejores activos? ¿Cómo podríamos crecer entorno a esto?
 Mi punto de vista es que en el siglo XXI  a muchas organizaciones les faltan ética, valores, normas y principios que son puntos claves en el día a día para sus colaboradores y para la sociedad. Y es que la ética de los empresarios o los hombres de negocio es crucial en sus empresas.

Pensamos que al estar de moda los valores, es suficiente con que estos figuren sobre una normativa,  sin embargo de nada sirven si no los incorporamos realmente a la vida de las empresas de modo orgánico y constante. La empresa ha de identificar sus valores y estudiar el modo de que estos estén presentes en el trabajo de sus colaboradorespara ello ha de implementar un plan de formación en el que transmita estos activos de un modo creíble y factible para llevarlos a cabo. Los directivos deben ser los primeros en aplicar estos principios desde su puesto. Hoy en día está de moda que las organizaciones sean transparentes, pero de nada sirve que esto figure en su know how si los directivos no son francos con sus trabajadores y no son capaces de hacerles partícipes de la marcha de la empresa, o informarles de la satisfacción o insatisfacción acerca del trabajo que realizan. 

Algunas empresas carecen de integridad, esto es una tarea que los directivos han de llevar a cabo tras identificar los valores de la empresa, y por otra parte es necesario estudiar el modo en que estos valores se van hacer realidad.

Por ejemplo, si unos de los valores de la empresa es la prioridad de  la atención al cliente externo se ha de verificar y fomentar que  todos los colaboradores compartan realmente este interés por el cliente externo. 

Es importante identificar que para todos los colaboradores este valor es una prioridad y establecer la normativa por la que se garantice que esto se va a llevar a cabo. Las normas externas son en este sentido mucho más débiles que la convicción interior sobre la importancia de ese activo en cada uno los miembros de la empresa. Las organizaciones que dan realmente importancia a sus valores no se conforman con la fachada sino que procuran que el servicio que ofrecen sea autentico.  Parece que a veces nos olvidamos que una empresa se sostiene dependiendo de la calidad del equipo humano que trabaja en ella. Cuidémosles!  Desde mi punto de vista de trabajadora, hay un gran recorrido para mejorar en las organizaciones, es necesario que cada uno de los colaboradores estemos comprometidos verdaderamente con nuestras organizaciones haciendo propias las políticas y valores de nuestras empresas y aplicándolas hasta en los más pequeños detalles, que son los que al final marcan la diferencia.

Cada uno de nosotros es responsable de la excelencia o mediocridad del trabajo que lleva a cabo, el constante afán de aprender no solo es responsabilidad del departamento de formación, sino que cada uno de los empleados hemos de tener la iniciativa suficiente, para poder aportar crecimiento para la empresa dentro de su identidad propia. Es necesario poner ilusión, ganas y pasión en cada una de las tareas que llevamos a cabo. Todos estos elementos además de aportar excelencia a la empresa son factores de desarrollo y satisfacción personal.

 Cada uno de los colaboradores deberíamos encontrar una razón para hacer las cosas de este modo!!