“No saber lo que ha sucedido antes de nosotros, es como ser incesantemente niños”
Está frase dicha por Cicerón establece la necesidad de conocer nuestro pasado para poder avanzar y crecer, podemos reflexionar entonces sobre varias preguntas.
¿Cómo han evolucionado las organizaciones a lo largo de historia? ¿Hacía qué tipo de organizaciones nos dirigimos?
El estudio de las organizaciones puede retrotraerse casi al inicio de la humanidad con raciocinio y que empezó a vivir en sociedad.
A partir de ese momento, el progreso de las organizaciones se ha desarrollado en paralelo con el desarrollo propio del ser humano y la evolución de los estados de conciencia.
Para centrarnos en la evolución de las organizaciones, vamos a enfocarnos en los estadios de desarrollo establecidos por el escritor Frederic Laloux en su libro “Reinventar las organizaciones”. El análisis que hace de los estados de desarrollo dicho escritor, está relacionado en gran medida con lo estudiado por el filósofo Ken Wilber en su Teoría Integral.
Para establecer las diferencias entre los estados, se utiliza una serie de colores asociados a cada uno de ellos, de forma que podamos relacionar las características esenciales de cada uno de ellos rápidamente con una o varias palabras.
De este modo aparecen descritos los siguientes estados de desarrollo:
- Rojo-Impulsivo: Se establece hace unos 10.000 años con los primeros ejércitos y proto-imperios. Son aquellas organizaciones basadas principalmente en el ejercicio del poder. Marcadas por la posición de un jefe que ejerce su poder influyendo miedo y siempre es susceptible a que se forme una guerra para arrebatárselo. Un ejemplo de organización en la actualidad que puede representar este estado de desarrollo es una mafia.
- Ámbar-Conformista: Se sitúa en el salto de la humanidad hacía la agricultura, los Estados y las ciudades. Las organizaciones representadas por el estado de desarrollo ámbar son aquellas en la que la jerarquía está organizada de manera piramidal. El control se realiza de arriba hacia abajo y los procesos deben realizarse de manera estable. La iglesia católica podría representar en la actualidad una organización en el estado ámbar.
- Naranja-Logro: Se establece en la sociedad que aparece tras la Segunda Guerra Mundial. En el estado de desarrollo naranja se encuentran aquellas organizaciones donde el principal objetivo es el crecimiento económico y ganar a los competidores. Se instaura como prioridad la eficiencia y racionalidad en la toma de las decisiones. En la actualidad se piensa que la mayoría de las empresas multinacionales funcionan bajo este paradigma.
- Verde-Pluralista: Empieza a popularizarse a lo largo del siglo XX. En este estado de desarrollo se encuentra cierta incomodidad frente al poder y las jerarquías propias de los anteriores estados de desarrollo. Aunque sigue estando presente la estructura piramidal clásica, en este estado se incentiva una gran motivación y la participación de los integrantes a través de sus aportaciones, favoreciendo que haya interacción desde la base de la pirámide hasta la cúspide. Las ONGs podrían representar las organizaciones en el estado verde.
- Teal-Evolutivo: Es el último estado de desarrollo que establece Laloux. El estado Teal se basa en la consecución de la autorrealización, si lo comparamos con la pirámide de Maslow nos encontraríamos en el último escalón. Para alcanzar la autorrealización que se persigue, las personas deben trabajar para el control de su ego y su yo interior, para conseguir su máximo potencial.
En el estudio de Laloux aparecen unas cuantas organizaciones pioneras que marcaron las características y pasos a seguir para el resto de las organizaciones que quieran evolucionar hasta este estado del desarrollo.
Una vez presentados cada uno de los distintos estados del desarrollo de las organizaciones, podemos ver que cada uno de ellos sigue presente en algún tipo de organización de la actualidad, puesto que cada uno de ellos esta compuesto en parte por características de los anteriores.
Es importante no juzgarles unos como mejores que otros, puesto que cada uno de ellos se ha desarrollado según el nivel de conciencia humana disponible en cada momento de la historia.
Debido a la evolución de la conciencia humana actual y la necesidad máxima de autorrealización de los seres humanos es inevitable que, el camino a recorrer por las organizaciones que quieran permanecer a lo largo del tiempo y ajustarse a los deseos de quienes las integran, sea integrar características de las organizaciones teal.
En definitiva, igual que los seres humanos han transitado por todos los estados de conciencia conocidos, llegando a formar la sociedad actual en la que el trabajo dentro de las organizaciones deja de verse como una obligación y subordinación al poder jerárquico, puesto que las organizaciones que se mantienen en los estados ámbar y naranja cada vez tienen un mayor porcentaje de desmotivación.
Se espera por quienes nos consideramos optimistas, a la luz de los buenos resultados de organizaciones que ya han implementado los avances propios del teal, las organizaciones del futuro más inmediato deberán acompañar en este nuevo estado de conciencia en vez de enclaustrar las posibilidades de crecimiento personal y profesional. Y tú, ¿Qué opinas?.
Beatriz del Campo Gómez
Alumna del Máster en Dirección y Gestión de RRHH 2023-2024
Escuela de Negocios de la Cámara de Valladolid
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