jueves, 15 de diciembre de 2011

VA DE VALORES por RAÚL JIMÉNEZ

Hace pocos días tuve el privilegio de participar junto a directivos y economistas de reconocido prestigio en un foro de orientación profesional para jóvenes a punto de finalizar la formación secundaria.


Aunque teníamos una trayectoria y experiencia profesional muy diferente, todos coincidimos en destacar tres valores básicos como condición necesaria para una vida personal y profesional satisfactorias, en las que alcancemos nuestros objetivos: Ética, Esfuerzo y Confianza.


Cada vez somos más los que compartimos el pensamiento de que una de las causas más importantes de la profunda y prolongada crisis actual han sido los comportamientos poco éticos e inmorales de muchas personas, que buscaban el enriquecimiento y beneficio propio por encima de cualquier consideración moral. En dicho foro, un prestigioso economista incluso señaló que ese ha sido el origen de la crisis del sistema financiero internacional. Y lo ejemplificaba, con mucho acierto, mediante las hipotecas basura, vendidas por personas que ya sabían que las mismas resultarían incobrables.


En mi humilde opinión, siendo incluso poco “ético”, ser decente, resulta rentable a largo plazo. La falta de decencia, con el transcurso del tiempo, resulta penalizada en la gran mayoría de las ocasiones. ¿No recordamos tantos casos de personajes vendidos como modelos de éxito, de moralidad dudosa, y que finalmente el tiempo ha puesto en su sitio?


¿Y alguien conoce a personas a las que les haya ido bien en cualquier faceta de su vida personal y profesional sin grandes dosis de esfuerzo, sacrificio o dedicación? A mí, ahora, solo me viene a la memoria una persona, afortunadamente a punto de retirarse de la vida política activa, y al que además el tiempo y sus resultados le han coronado como claro ejemplo de fracaso e incompetencia. Pero incluso, en este caso, también estoy convencido de que en algún momento habrá asumido grandes sacrificios para alcanzar su posición.


¿Alguien puede pensar que a Nadal, Contador, o Gasol les regalan sus triunfos? Todos somos conscientes de que sin esfuerzo el éxito sostenible resulta poco probable y es que, como dice Álex Rovira, “tengo mucha suerte pero cuanto más trabajo más suerte tengo”.


Y confianza, entendida de manera activa, optimista y responsable. Confianza es iniciativa, acción. Confianza en que las tareas y proyectos comenzamos van a salir bien, confianza en nuestras capacidades y en que somos nosotros los principales responsables de nuestro futuro.


Hay que alejarse de posturas victimistas, de “para qué voy a iniciar un negocio o buscar trabajo con lo mal que están las cosas”. No vale no hacer nada ante la adversidad con el argumento, tan típico en el ámbito empresarial, de que así siempre nos ha ido bien y la culpa es de la situación económica, del mercado, de los políticos o de los demás.


¿Y tú no puedes hacer nada? ¿Por qué hay empresas o personas que les va ahora mejor que nunca? ¡Algo podremos hacer, digo yo! Los demás no van a resolver nuestros problemas, sino que somos nosotros mismos los responsables y hemos de tener confianza en que podemos sacarlos adelante. El famoso “Yes, we can”.


DEC, decencia, esfuerzo y confianza. ¡Qué lejos de los mensajes del programa televisivo de igual nombre! Yo estoy convencido de que con estos valores en nuestros comportamientos, individuales, colectivos y a nivel de país, saldremos de la actual encrucijada. Yo apuesto por ello. ¿Y vosotros?

lunes, 12 de diciembre de 2011

RESSOURCES HUMAINES por BEATRIZ MARTÍN ESCOBAR


Ayer, gracias al frío de nuestra querida ciudad, opte por quedarme en casa y ver una película.
Buscando encontré una que se llamaba Recursos Humanos (1999) de Laurent Cantet, me resulto muy peculiar el nombre y decidí verla.
Trata sobre un joven, Frank, que acaba de finalizar sus estudios y consigue unas prácticas en la fábrica donde trabaja su padre y la mayoría de sus conocidos.
Frank, comienza a trabajar en el departamento de rrhh, como cualquier joven al que le dan una oportunidad comienza repleto de ilusiones y conocimientos que quiere aplicar pero pronto descubre el tipo de empresa en la que está y se ve acorralado entre dos bandos, el de trabajadores, y el de los directivos.

No es la mejor película que he visto pero si aconsejo que la veáis y sobre todo que me deis vuestra opinión:

¿Pensáis que mirar con las mismas gafas es una realidad o tan solo una utopía?
¿Realmente las empresas se dividen en dos grupos: los buenos y los malos?

sábado, 10 de diciembre de 2011

¿AGREGAR AL JEFE AL FACEBOOK? por JAVIER PRIETO

¿Pasar una semana entera sin conectarse a las redes sociales? Eso es una locura. Así lo señala el 52% de los españoles, según el “Estudio Nestea sobre Internet y las Redes Sociales”, que ha realizado Sondea.

Además, el 41% de los encuestados se conecta a las redes sociales entre 1 y 4 horas cada día, y el 90% señala que se siente más unido a sus familiares y amigos desde que existen las redes sociales

Entonces deberían las empresas limitar el uso de de las redes sociales en el trabajo? .
Muchas empresas a nivel global han implementado políticas de uso de las redes sociales, es decir, han restringido su uso para fines personales, incluso con la posibilidad de ser despedidos en caso de no respetar estas políticas. La mayoría de los expertos coinciden en el que el verdadero problema no es el acceso da las redes en el lugar del trabajo si no la madurez del empleado ,
tanto es así, que un estudio de la empresa de abogados británica DLA Piper asegura que dos de cada tres personas desconoce el peligro jurídico que implica un comentario en Facebook o un tuit inapropiado relacionado con su trabajo, sus superiores o subordinados.

Lo que sí podemos asegurar es que prohibirlas no sería la solución ya que hoy forman parte de la dinámica de comunicación de cualquier persona ,Expertos delinean una guía de reglas para permitirle a tus empleados 'socializar'

EL DECÁLOGO

FACEBOOK

1.- Internet no se puede borrar. Piensa bien lo que escribes.
2.- No debes quejarte bajo ningún motivo de tu empresa, tu jefe o tus compañeros de trabajo.
3.- Evita compartir información confidencial de la compañía donde trabajas.
4.- No cites a clientes, socios o proveedores.
5.- Nunca uses logos de la empresa sin autorización previa y por escrito.
6.- Prohibido ser grosero con tu audiencia. Cuestiones racistas, insultos personales u obscenidades hablan mal de ti. Incluso hay que tener cuidado con los temas sensibles como la religión o la política.
7.- Cuidado con las fotos que subes y en las que te etiquetan. Podrían revelar cuestiones como abuso del alcohol.
8.- Cuida tu ortografía, habla mucho de ti.
9.- Si te la pasas jugando FarmVille en horas laborales, las notificaciones de tu actividad pueden llegar a tus superiores. No abuses de juegos y otras apps. Modera el tiempo que pasas en redes sociales para que no afecte tu trabajo ni tu desempeño.
10.- Evita poner mentiras en tu perfil. Tarde o temprano serás descubierto.


TWITTER

1.- Recuerda que TÚ eres responsable de todo lo que publicas (o re-publicas).
2.- No compartir la opinión que tengas acerca de la empresa donde trabajas, sus clientes, noticias, productos o servicios.
3.- Cuidado con las herramientas de geolocalización. Si andas posteando tu ubicación, la competencia puede saber quiénes son tus prospectos de clientes y adelantarse.
4.- Aunque otras personas puedan postear cosas contrarias a tu punto de vista, mantén la calma y no seas ofensivo.
5.- No olvides tu trabajo diario. Las redes sociales son parte de tu rutina diaria pero no son tu tarea principal (a menos que seas el community manager).
6.- Cuando dudes de poner un post, mejor no lo hagas.
7.- Respeta los derechos de autor.
8.- Cuida de no mandar enlaces de internet con malware.
9.- Recuerda que internet es global, todo lo que pongas en redes sociales podrá ser visto por otras personas alrededor del mundo.
10.- Aléjate de los trolls (gente que busca pelear, insultar o discutir). Bloquéalos y no les contestes para no caer en su juego.

ASÍ LO HACE ELLOS

El reglamento de IBM

1.- Conoce y sigue el código de conducta empresarial de IBM.
2.- Protege la privacidad y tómate el tiempo para entender los términos de servicio del portal.
3.- Identifícate —nombre y, cuando sea relevante, cargo en IBM— al discutir asuntos de IBM o cuestiones relacionadas con la empresa, como sus productos o servicios. Debes dejar en claro que estás hablando por ti y no en representación de IBM.
4.- Si publicas contenido en línea relacionado con IBM utiliza un disclaimer como "Los posts en este sitio son responsabilidad mia y no representan las posiciones, estrategias u opiniones de IBM".
5.- No transmitas información confidencial de IBM y nunca discutas asuntos acerca del funcionamiento de la empresa u otras cuestiones sensibles en público.
6.- No publiques nada que pueda avergonzar o dañar a un cliente.
7.- Ten cuidado con tu asociación con IBM en las redes sociales. Si te identificas como un miembro de la compañía, asegúrate de que tu perfil y su contenido sea consistente con la manera en que te presentas con colegas y clientes.
8.- No comiences peleas, sé el primero en corregir tus errores.
9.- Agrega valor. Provee información útil y perspectivas. La marca de IBM es representada por su personal y lo que publicas puede reflejar la marca.
10.- Debes asegurarte que tus actividades en línea no interfieran con tu trabajo o los compromisos con los clientes.


Los 5 principios de Coca-Cola

1.- Transfiere el código de conducta de la empresa a tu comportamiento en redes sociales.
2.- Cualquier post que pueda afectar la imagen de la compañía será tu responsabilidad.
3.- Cuando encuentres un comentario trascendental –ya sea negativo o positivo– de la empresa, reenvíalo a la persona indicada.
4.- Deja que los expertos en el tema respondan a los comentarios negativos acerca de la compañía o sus marcas.
5.- Cuidado al mezclar negocios y vida personal. Sé consciente de que representas a Coca-Cola.


¿AGREGAR AL JEFE AL FACEBOOK?

Según una encuesta de Adecco a 2.020 trabajadores usuarios de internet, no son muchos los españoles que deciden agregar a sus jefes a redes sociales. La compañía asegura que los hombres están por encima de la media y las mujeres por debajo, y que cuanto más joven es el trabajador, más proclive es a relacionarse con su jefe en estas plataformas. Además, todo depende de los puestos dentro de la empresa, según un estudio de Liberty Mutual's Responsibility Project (EE.UU.).
Más de la mitad considera que es irresponsable ser amigo del jefe en alguna red social y el 62 por ciento piensa que está mal que el jefe tenga como contactos a sus empleados. Sin embargo, un 76 por ciento no cree que exista ningún problema en ser amigo de compañeros del mismo nivel en una red social.
Desde el punto de vista de los jóvenes, en mayor parte los hombres, muchos han agregado a su jefe en Facebook y también en Tuenti. Sin embargo, cuando éstos son de clase social alta y con ingresos mensuales elevados, lo han agregado a LinkedIn.


jueves, 8 de diciembre de 2011

NO DESDE EL SOFÁ por SUSANA AGUADO

Si ya resulta difícil encontrar trabajo en tiempos de bonanza deberíamos hacer un esfuerzo extra (y con ello me refiero tanto a dedicación, como a creatividad y a actitud) en momentos como los actuales. Ésto que parece "de Perogrullo", puede no serlo tanto o por lo menos eso percibo a mi alrededor últimamente y me causa cierta impotencia. Por eso he pensado en trasladar una serie (ni exhaustiva ni excluyente) de “normas básicas” que deberíamos tener en cuenta a la hora de pensar en construir nuestro futuro profesional (especialmente si estamos desempleados). ¿Empezamos?

Norma 1. Ponte un objetivo y no lo pierdas de vista. Piensa en qué quieres llegar a ser, en dónde y en qué tipo de empleo quieres trabajar y traza un plan (¡real y posible!) para conseguirlo.

Norma 2. ¡Muévete! ¡Relaciónate! Con lo bien que estaría que las ofertas nos llegasen a casa sin mover un dedo… ¡pero no! Sal, habla con unos, con otros, conoce gente nueva, utiliza con cabeza las redes sociales (especialmente Facebook, Linkedin y Twitter) y sácales partido. Ahí escondida está la oportunidad que estás buscando.

Norma 3. ¡Ofrécete! ¡Véndete! Es difícil que se cuente contigo si no te ofreces y no se sabe que estás disponible. Piensa en lo que haces bien, en cuáles son tus puntos fuertes y ten claro lo que puedes aportar a los demás porque tendrás que convencerles de que con esa relación ambas partes saldréis ganando. Así que, si quieres que te “compren”, díselo y explícales el porqué, ya sea en currículos, en entrevistas o en meros encuentros casuales.

Norma 4. No digas que no. Estate abierto a nuevas posibilidades. Puede que surjan pequeñas oportunidades que, a primera vista, pueden no tener mucho que ver con la meta marcada en un principio, o no resultar todo lo atractivas que nos gustaría. Pero bien gracias a la suma de esas pequeñas oportunidades o bien a raíz de una sola de ellas puede aparecer LA oportunidad. ¿No merece la pena arriesgarse? ¿Tienes algo mejor que hacer?

Norma 5. Desprendida de la 1 y la 4… Ten paciencia. No pienses sólo a corto plazo. Nuestra carrera profesional es una carrera de fondo. Tendrá muchos hitos que deberemos ir consiguiendo poco a poco, pero la meta, el objetivo final, es lo que cuenta. Todo llegará pero no dejes que decaiga tu ánimo por la espera.

Norma 6. No busques sólo retribuciones tangibles. El mero conocimiento, la experiencia, la realización personal, el darse a conocer, son algunos de los beneficios que podemos obtener de trabajos que, o bien no están remunerados (véanse algunas prácticas en empresas) o bien no en la cuantía que nos interesaría (es que por pedir…). ¿Por qué no aprovecharlos?

Norma 7. Sigue formándote, ya sea sobre tu campo de conocimiento o sobre otras materias. Piensa que hoy en día la especialización es importante pero también lo es la polivalencia, así que no te quedes atrás. Los objetos podemos permitir que se queden obsoletos, pero nuestros cerebros… ¡nunca!

Norma 8. Y si tu cuerpo no te pide buscar empleo… ¡Anímate a crearlo! ¡Pasa a la acción! No sólo te darás empleo a ti mismo, sino que podrás llegar a crearlo también para los demás, aportando tu granito de arena a la sociedad.

Ahora...tú decides.

martes, 6 de diciembre de 2011

25º FORO ULISES. MODELOS Y PRÁCTICAS DE RECLUTAMIENTO 2.0. "EL TALENTO ESTÁ EN LA RED". 16 DE DICIEMBRE DE 2011

Estimados amigos, con motivo de la 25º Foro Ulises, hemos preparado para el próximo viernes 16 de Diciembre, en las instalaciones de la Cámara de Comercio de Valladolid, con horario de 10:00 a 13:30 horas y con la inestimable ayuda de AEDIPE, una reunión del Foro que podemos considerar como de auténtico lujo.

La reunión estará centrada en Modelos y Prácticas de Reclutamiento 2.0. y llevará el título de "EL TALENTO ESTÁ EN LA RED"

Contaremos con las experiencias prácticas de LINKEDIN, a través de su Country Manager TMP Spain, D. Pedro García-Cano, de CAPGEMINI con la presencia de Dña. Carina Pueyo, su Directora de RRHH, y de VITAL INNOVA con la colaboración de Dña. Jezabel González, Socia-Consultora, para hablarnos de sus experiencias en este campo.

Finalizaremos la Reunión con un Cocktail de Networking.

Para esta reunión, por cuestiones de organización, es obligatorio confirmar asistencia con anterioridad. Para ello lo podeis hacer bien a través del correo del Foro Ulises (foroulisesrrhh@gmail.com), bien a través del correo de nuestro colaborador AEDIPE (info@aedipecentro.org).

Tanto los miembros del FORO ULISES (una persona por empresa) como los asociados a AEDIPE tendrán acceso gratuito al Foro. Para las demás personas que quieran asistir el precio será de 60 Euros.

Las personas que deseen acudir al evento y no sean miembros del Foro Ulises ni socios de AEDIPE pueden contactar para su inscripición a la siguiente dirección de correo, sandra.avendano@camaravalladolid.com, donde os informarán de cómo realizar el ingreso de la cuota de inscripción.

Estamos seguros de que os resultará una reunión no sólo interesantísima sino además muy provechosa para vuestro desarrollo profesional y el de vuestras empresas, es por ello que esperamos vuestra presencia.

En el siguiente documento podéis ver toda la información del acto.



Recibid un cordial saludo.