Conciliación familiar y laboral; Por Isabel Docio Tomás.

         La conciliación familiar se refiere a la participación equilibrada de cualquier persona en la vida familiar y en el mercado de trabajo o dicho de otro modo la posibilidad de compaginar la vida laboral con las obligaciones propias de la vida privada, especialmente familiar, del empleado.

La conciliación laboral se ha convertido en un tema fundamental en el ámbito de los Recursos Humanos en la actualidad. A medida que las demandas de equilibrio entre el trabajo y la vida personal aumentan, las organizaciones se enfrentan al desafío de proporcionar un entorno laboral que promueva la conciliación y el bienestar de sus empleados.

 

 

De un lado, los trabajadores reclaman cada vez en mayor medida una mayor flexibilidad a la hora de estructurar la duración y distribución de sus jornadas de trabajo. De otro, empresarios y departamentos de Recursos Humanos constatan que existen grandes beneficios asociados a ofrecer medidas de conciliación, sin que por ello los resultados empresariales se vean resentidos. Está demostrado que tanto la felicidad del trabajador como la imagen de marca de la empresa y sus resultados pueden mejorar sustancialmente gracias a este 'salario emocional’ que, además, en muchos casos resulta de obligado cumplimiento para el empresario. 

Existen algunas estrategias que los departamentos de Recursos Humanos pueden implementar para fomentar la conciliación laboral y crear una cultura organizacional más equilibrada.

1. Flexibilidad horaria: Una de las formas más efectivas de fomentar la conciliación laboral es ofrecer flexibilidad horaria a los empleados. Esto implica permitir horarios de trabajo flexibles, como jornadas comprimidas, horarios escalonados o la opción de trabajar desde casa. Al brindar a los empleados la posibilidad de adaptar sus horarios a sus necesidades personales, se promueve un mayor equilibrio entre el trabajo y la vida familiar, lo que a su vez mejora la satisfacción laboral y reduce el estrés.

2. Programas de teletrabajo: Con el teletrabajo puedes reforzar el employee engagement, consiguiendo que las personas se sientan igual de involucradas con las metas de la empresa. Y es que, si les ayudamos a encontrar el equilibrio perfecto entre el trabajo y el hogar, tendrán más tiempo y ánimo para desarrollar mejor sus tareas.  Esto no solo brinda flexibilidad a los empleados, sino que también puede reducir los desplazamientos y mejorar la productividad. El 84 % de la población española desearía poder teletrabajar según datos del Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad publicados en 2022. Antes de la pandemia, España era el país europeo con menor implantación de teletrabajo –3 de cada 4 adultos no habían teletrabajado nunca– pero ahora, ha pasado a ser el tercero con mayor preferencia por esta modalidad. Lo cierto es que se trata de una de las herramientas más eficaces para equilibrar la vida profesional y familiar y conseguir otros beneficios.

3. Cultura de desconexión: Respetar el tiempo que los trabajadores tienen para sus actividades personales, de ocio y/o autocuidado es de vital importancia. Los integrantes de la plantilla deben saber cómo gestionar sus labores dentro del período de tiempo estipulado, evitando las horas extras y cumpliendo así con la ley de control horario. 

4. Apoyo a la familia: Otra forma de fomentar la conciliación laboral es ofrecer apoyo a los empleados en situaciones relacionadas con la familia, como licencias por maternidad y paternidad ampliadas, flexibilidad para cuidar a hijos o familiares enfermos, y programas de apoyo para el cuidado de niños o adultos mayores. Estas políticas demuestran el compromiso de la organización con el bienestar de sus empleados y les brindan la seguridad de que podrán equilibrar sus responsabilidades familiares con su trabajo.

5. Comunicación abierta y respeto: Por último, pero no menos importante, es fundamental establecer una comunicación abierta y respetuosa en la organización. Los empleados deben sentirse cómodos para expresar sus necesidades y preocupaciones en relación con la conciliación laboral, y los líderes y el equipo de Recursos Humanos deben estar dispuestos a escuchar y buscar soluciones. La creación de un ambiente de trabajo inclusivo y respetuoso contribuye a fomentar la conciliación laboral, ya que los empleados se sienten valorados y respaldados en sus esfuerzos por equilibrar sus responsabilidades personales y profesionales.

La conciliación laboral es esencial para crear un entorno laboral saludable y productivo. Al tomar medidas concretas para promover la conciliación laboral, las organizaciones pueden mejorar la satisfacción de sus empleados, aumentar la retención del talento, reducir el estrés laboral y mejorar el rendimiento general de la empresa. La conciliación laboral no solo beneficia a los empleados, sino que también genera resultados positivos para la organización en su conjunto. Por ello, el 77% de las grandes empresas cuenta con medidas de conciliación, según datos de un informe elaborado por InfoJobs y Esade. La flexibilidad horaria es la medida de conciliación más aplicada entre las compañías españolas. Tanto es así que el 82% de la medianas y grandes empresas aplica esta estrategia. En el caso de aquellas que todavía no cuentan con flexibilidad en sus horarios, el 46% está dispuesto a implementarla. 

Tanto empleados como empresarios tienen cada vez más claras las ventajas de ofrecer un mayor equilibrio y flexibilidad en la jornada de trabajo y su lugar de ejecución, con el fin de que el trabajador pueda mejorar su calidad de vida sin que el resultado empresarial se vea resentido. Como profesionales de Recursos Humanos, tenemos la oportunidad y la responsabilidad de liderar el cambio y fomentar una cultura de conciliación laboral en beneficio de todos.

Y tú, ¿Qué opinas?

Isabel Docio Tomás
Alumna del Máster en Dirección y Gestión de RRHH 2023-2024
Escuela de Negocios de la Cámara de Valladolid